Eine der führenden Adressen für Holz, Design und Funktion.

Herausforderung
Im ersten: Rapider Wegfall von Fachkräften und Nachwuchs trotz Vorstandsvorsitz der Tischler-Innung, Betriebliche Veränderungen durch interne Nachfolge, nötige Umbesetzung einiger Mitarbeiter, Neustrukturierung, Imageverlust, Umsatzverlust, Überlastung der bestehenden Mitarbeiter.

Im zweiten: zu geringe Skalierbarkeit der Angebote durch zu viel Einzelangebote, keine Überschaubarkeit der Leistungen für die Kunden, daher Kaufaufschub oder Wegfall, zu hoher Aufwand pro einzelnen Kunden.

Konzept
Klarheit für die Mitarbeiterstruktur, Mitarbeiterbindung durch Interviews, mittels einer ausgeklügelten Fotokampagne dem Mitarbeiter eine Sichtbarkeit und eine Stimme geben. 

Im zweiten: Komplettlösungen erzeugen und mittels Fotostrecken sichtbar machen.

Leistungen

• Unternehmenspositionierung
• Comitted Culture
• Marketingberatung

Erfolge

Erfolg 1

• Umsatzsteigerung
• Skalierbare Umsätze und Teamplanung
• 30 neue Bewerber innerhalb von 3 Monaten aus ganz Deutschland
• Keine Stellenanzeigen
• Mitarbeiter machen freiwillig Marketing
• Bis heute (nach 2 Jahren) kontinuierlich bis zu 70 Bewerber in der Pipeline

Erfolg 2

• Komplettlösungen erzielt
• Planbare Umsätze
• Noch planbarere Team-Einsätze
• Neuanschaffung (2. CNC-Fräse)
• Umsatzsteigerung
• Kein Fremdkapital

Erfolg 3

• Verfolgung der nächsten Vision für die Zukunftsfrische

Testimonial
Eric Koepke, Inhaber

Auszug Fotokampagne
High-End

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